|
|
Er wordt steeds meer van ons verwacht, zowel privé als zakelijk. We willen hard werken en goed verdienen. Maar ook kwalitatieve tijd aan ons gezin besteden en inzicht krijgen in onszelf. Soms is dat wat veel. Moet je even pas op de plaats maken. Waar sta ik ook alweer, waar wil ik ook alweer naartoe ... Wat zijn mijn mogelijkheden en waar liggen mijn grenzen? Ook in het bedrijfsleven heeft er een omwenteling plaats. Veel bedrijven gaan steeds bewuster met hun personeel om. Dit is noodzakelijk, want goed personeel is moeilijk te krijgen en nog moeilijker te houden. Van een goede manager wordt verwacht dat hij een team kan leiden, zakelijk en sociaal, en zich bewust is van zijn eigen valkuilen. Niet altijd een makkelijke taak. Van de werknemer wordt verwacht dat hij zijn individuele taak vervult, meedenkt met het bedrijf, en meewerkt aan een gezonde samenwerking. Ook niet altijd even makkelijk. Handlijnkunde kan duidelijkheid geven. Duidelijkheid voor het individu bij een bedrijf. Wat zijn je sterke kwaliteiten en waar liggen je minder sterke kanten. Duidelijkheid ook voor een afdeling. Waar staan we ook al weer met z'n allen. Hoe bundelen we onze krachten om een sterk team te vormen. Voor een afdeling kan ook een workshop verhelderend zijn. Op een speelse, maar serieuze manier werken aan teambuilding. Handlijnkunde is een middel bij uitstek om contact te maken met collega's op een andere manier dan je gewend bent. Je leert op een objectieve manier naar jezelf en anderen te kijken. En hoe vaak houd je normaal gesproken de handen van je collega's vast? Een leerzame workshop vol plezier. Toepassingen handlijnkunde ~ als handreiking in het proces van persoonlijke ontwikkeling ~ als ondersteuning bij loopbaanbegeleiding ~ als aanvulling op werving & selectie ~ bij herplaatsing van functies ~ workshops in het kader van teambuilding Prijzen op aanvraag. |